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DeFi Review:Maker的信仰之跃

本次DeFi Review特别篇将专门评论MakerDAO最新提出的一系列大幅度去中心化社区改革措施

DeFi Review:Maker的信仰之跃

4月1日Maker基金会提出将在未来解散基金会,并将所有的运营都交给社区之后,Maker基金会于昨天(2020年4月7日)在论坛上发布了13项非常重要的MIP (Maker Improvement Proposal),这13项MIP将成为未来Maker去中心化治理的核心基础机制,因此被称为“创世MIP”(Genesis MIPs),这批MIP分成三类:

1,MIP0:Maker Improvement Proposals Framework,即MIP框架,这是未来Maker去中心化社区治理的宪法式文件,明确了各类MIP的作用,MIP提出、施行以及作为的流程和周期,MIP相关人员的角色等

2,核心基础性MIP系列(CFMS:Core Foundational MIPs Set)

3,抵押物增加MIP系列(COMS:Collateral Onboarding MIPs Set)

在最重要的MIP0和CFMS中,基金会对Maker未来的自持永续去中心化治理提出了三大改革措施:

1,由社区雇佣贡献者(EPC)代替Maker基金会执行Maker日常运营和协会维护。

2,社区治理和协议更新通过MIPs提出,并MKR投票决定是否执行

3,MKR持有者可以授权“投票代理人”对各种治理投票进行决策

DeFi Review:Maker的信仰之跃

十三项MIP将于4月27日进行社区投票表决是否继续投票执行,或者,再延期一个月,以待社区提出新的MIP替代基金会提出的十三项创世MIP。

从MIP内容的全面和详细程度来看,Maker基金会的彻底去中心化设计应该已经研究筹备了相当长一段时间,并不是3.12日暴跌之后的应急之举。不过,312事件使得基金会的彻底去中心化方案更为迫切,同时,312事件的发生,以及发生之后的讨论,也为此次的去中心化改革酝酿了足够的社区热度和思想准备。

此次改革有众多亮点值得DeFi社区关注:

首先,社区雇佣贡献者(EPC)概念表明DeFi治理已经进入了专业化时代,随着DeFi协议越来越复杂,DeFi乐高越来越丰富,DeFi参与者越来越多元,普通的社区参与者已经不具备足够的金融和区块链知识来治理类似Maker这样的复杂DeFi协议了,更不用说创新了。

此外,目前以志愿者形式积极参与Maker治理的工作人员存在权责利不对等的问题,如果仅靠社区志愿者奉献精神,很难确保Maker的治理和运营未来能够长期持续。支付报酬甚至雇佣形式,将使得参与Maker治理的核心人员能够承担相应的管理责任,为未来社区申诉机制(Appeal)提供基础。

其次,基金会提出的投票代理人制度是“流民主”在DeFi中的首次尝试,Maker基金会试图通过代理人制度+投票经济激励的方式,解决MKR投票不积极的问题。目前Maker的各项投票参与率都非常低,所有投票的参与率都在10%以下,投票率体现了Maker治理决策的代表性和合法性,并且,目前较低的投票率也带来了治理攻击的潜在风险,不利于MKR的长期发展。

最后, MIP治理制度和投票代理人制度的结合,将使Maker的治理模式向现代国家的治理模式又进了一步,投票代理人将充当现代议会民主制的议员角色,通过显赫的社会身份、知名的治理声誉,或者鲜明的治理观点吸引MKR持有者,并代表MKR持有者通过或者否决各项MIP提案。

虽然按照基金会的MIP规定,只要符合MIP格式,任何人都可以提出MIP提案,但是,从专业性和利益相关积极性考虑,最愿意并且最适合提出MIP的角色,仍然是投票代理人,因此,未来投票代理人将成为事实上的国会议员,将承担Maker社区中最重要的角色,征集意见、提出议案、审批议案、监督EPC执行议案,并且提出申诉弹劾和更换EPC。

除了亮点以外,Maker此次改革也可能造成非常重大的治理挑战

1,社区雇佣贡献者和投票代理人制度是否会造成Maker官僚化,这些专业治理者是否能真正将MKR持有者和用户的利益置于自己的利益之上?

2,MIP制度已经相当复杂,如何降低普通MKR持有者参与治理的门槛?

3,Maker治理制度存在二元分割,MKR持有者和Vault用户之间的利益并不完全一致,甚至有时候存在零和对立(比如此次0Dai拍卖事件),是否应该赋予Vault用户一定的治理权力(比如Compound设计的治理做法)?

Maker基金会此次改革,无论成功与否,对于Maker,以及区块链的未来发展方向都具有历史性的意义,这将是首个具备活跃应用的大规模区块链社区的深度去中心化尝试。如果成功,Maker将向全人类证明金融和治理的另一种可能,即使失败,Maker的探索也将为其他DeFi留下重要的经验和教训。

更多治理资料请参考笔者以下文章:

全面剖析 MakerDAO 治理体系:以 2% 治理事件为例

从头部跨链项目 Cosmos 23 号议案风波,了解 PoS 治理问题与挑战

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